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라임네츠는 모바일 웹/앱 구현 프로젝트를 진행하고 있습니다. 모바일 서비스 기획부터 설계, 배포 및 유지보수 까지 원스톱 서비스를 제공하고 있습니다. [모바일일 경우 이미지를 우측으로 넘겨보세요]

조달과 구매 [Purchasing vs Procurement]

조달은 물품, 용역, 서비스를 획득하는 입찰개념의 체계적인 프로세스입니다. 기업 전략과 적절히 조화를 이루면 조달 전략은 합리적으로 장기 목표에 초점을 맞추고 조달 경쟁우위를 제공하고 성공적인 비즈니스 운영을 위한 장기전략입니다.

조달주기의 단계는 식별 및 수요 계획 필요 - 물품/용역/서비스 요청 및 구매요청승인 - 조달기회공개 - 응찰(RFQ요청)/가격및기술평가 - 업체선정 및 협상 - 계약 / PO - 입고검수 - 마감 - 공급업체관계 및 평가의 순으로 진행됩니다.

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구매는 조직에 필요한 물품, 용역, 서비스 구매프로세스로 조달기능 보다는 작은 개념으로 말합니다. 이는 거래기반 주문, 상품수령 및 신속한 지불활동입니다. 원칙적으로 조달은 구매의 최고가치를 달성하기위한 포괄적인 전략입니다. 반면에 구매는 단순 거래개념을 말합니다. 조달은 구매보다 포괄적인 개념으로 구매 전후 활동이 포함됩니다. 일반적으로 조달전략없이 구매하면 통제력 부족, 공급업체 관계 및 지출을 최소화 할 수 없게됩니다.

전자구매시스템을 도입할 경우 기업의 표준구매업무 흐름을 정의할 수 있고 관련업무의 생산성 및 정확성을 향상시킬 수 있으며, 최적의 자재수급계획과 적정재고량 유지, 구매자료의 마케팅 및 의사결정지원이 가능합니다. 구매 PI (프로세스혁신) 컨설팅을 통해 기업은 구매업무에 대한 기업에 맞는 표준구매 프로세스를 정의합니다. 물품, 용역, 공사, 수선 등 구매유형 세분화 과정과 계약구분에 따른 다양한 연계구성과 레거시시스템 연동 등 SCM 시스템 도입을 고려한다면 여기 라임네츠 SCM이 있습니다. ​


오늘 바람은 어디서 불어올까요?

파란하늘을 자주 보았으면 합니다. earth.nullschool.net 사이트에서는 바람, 미세먼지, 영역 등 다양한 환경영향을 확인 할 수 있습니다. 오늘 바람은 어디서 어떻게 불고 미세먼지 영향은 있는지 확인해보시죠





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PMS를 도입하는 이유는 무엇일까요?

표준화된 WBS공정 정립, 단계별 문서관리의 전산화, WBS 진행현황 표시를 통한 업무 진행 현황파악, 개발 이력의 데이터 베이스화를 통한 과거 진행 이력확인, 투입인력관리, 산출물 문서관리, 커뮤니케이션을 통해 프로젝트 과정에 대한 확인, 납기준수를 위한 목표 접근 방식이라고 할 수 있습니다.


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